Haben wir hier eigentlich dasselbe Bild von der Strategie?

Wollen Sie sich Ihre Strategie vor Augen führen oder vielleicht auch erst einmal entwickeln? Wollen Sie veranschaulichen, wie Ihr Verständnis vom Status Quo ist und dies gegen die Perspektiven ihres Teams halten? Suchen Sie nach einem Leitbild, das den Zweck (Purpose) darstellt, eine visuelle Metapher, die Ihre Vision in eine wirksame Bilderwelt überführt?

Dann sind Sie in unserem Bereich der "Strategiebilder", als Überbegriff für das was Sie suchen, sehr richtig!

Diese Bilder können für Sie selbst, für Ihr Team, für Ihre Abteilung und auch für Ihre gesamte Unternehmung erstellt werden. Ganz wie es die Zielsetzung erfordert.

Die Erarbeitung eines Strategiebildes ist im Idealfall ein hoch partizipativer Prozess bei dem idealerweise alle Beteiligten einbezogen werden. Nicht selten ermutigen wir auch alle dazu, dabei selbst einmal den Stift in die Hand zu nehmen, um ihre Gedanken am Whiteboard zu visualisieren. So gelingt echte Co-Creation, bei der nicht nur das Bild durch das eigene Dazutun entsteht, sondern auch der Wert der Kommunikation bei der Entstehung wird für alle spürbar und nicht zu letzt steigt dadurch auch die Identifikation mit dem Ergebnis.

Wie muss ich mir den Ablauf vorstellen?

Am Anfang steht die Auftragsklärung. Diese sollte bereits in einem Workshopformat erfolgen. Das Ziel davon ist, Klarheit darüber zu erlangen, wo Sie gerade stehen und was der gewünschte Zustand ist. Bei dieser Bestandsanalyse ("wo stehen wir gerade?") prüfen wir, was schon da ist, was bereits definiert ist und ob wir allein schon bei den Begrifflichkeiten Einigkeit haben oder hier erster Klärungsbedarf gegeben ist. Nach unserer Erfahrung führt bereits die Verständigung über die Begriffe "Vision", "Purpose", "Mission", "Strategie" etc. zu ersten Erkenntnissen.

Anschließend wird der gewünschte Zustand ergründet. Dabei geht es nicht nur darum, das am Ende des Prozesses ein Bild stehen soll, sondern auch, wie beispielsweise das Team dahin gelangen kann und wie dies durch uns am besten (visuell) begleitet werden soll. 

So erlangen wir aus diesem Workshop nicht nur einen Überblick darüber, was schon da ist und was Ihre Erwartungshaltung ist, sondern wir können dadurch auch die Folgetermine ableiten und diese dann auf eine Zeitschiene legen. Daraus ergibt sich dann der zu erwartende Umfang und Aufwand.

Am Anfang steht immer eine Skizze

Es ist wichtig, dass schnell erste Skizzen entstehen, an denen man sich reiben und weiterentwickeln kann. Hierbei geht es weniger um das Bild und wie es aussieht, sondern darum, ob man sich bis hierher über die Inhalte richtig hatte verständigen können. Die Erfahrung hat uns gelehrt, dass man damit nicht früh genug beginnen kann, denn je früher Missverständisse geklärt und wichtige (neue) Erkenntnisse aufgedeckt werden, desto wirksamer und passender wird am Ende das fertige Bild. Der Zeitgewinn, den man durch die frühen Anpassungen hat, die dadurch mögklich werden ist zudem auch enorm. 

Zusätzlich startet bereits in dieser ersten Phase eine Auseinandersetzung mit dem Thema (beispielsweise der Strategie) indem die Informationen, die bisher vorlagen, neu bewertet werden, denn mit dieser ersten Skizze sehen die Beteiligten, was da ist, was noch fehlt und vor allem, wie unterschiedlich die Perspektiven auf die (vermeintlich) selbe Sache sind.

Eine Auswahl an ersten Skizzen, die sich auf ihrem Weg zum fertigen Bild mal mehr, mal weniger stark verändert haben, finden Sie in der Galerie unten. Dabei handelt es sich nicht nur um Entwürfe von Strategiebildern, sondern auch Skizzen zu Themenmetaphern, Prozessbilder, Roadmaps, Kooperations-Konzepte... Sie alle haben aber gemeinsam, dass es mit dieser schnellen Skizze begann.

Und wie sehen nun die fertigen (Strategie)Bilder aus?

Es liegt in der Natur der Sache, dass die meisten der fertiggestellten Strategiebilder hier nicht veröffentlich werden können bzw. sollen, da sie Informationen enthalten, die nicht für die gesamte Öffentlichkeit gedacht sind. Eine kleine Auswahl an Bildern, die öffentlich sind, haben wir Ihnen unten eingebunden. 

Anbei eine Auswahl an Bildern, die teilweise noch weiter entwickelt wurden.

Was kommt an Aufwand auf mich zu?

Jeder Auftrag ist anders. Der Aufwand hängt sehr davon ab, was schon da ist und wie groß dadurch der Abstand zum Soll-Zustand ist. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zum erwünschten Ergebnis und dieser Weg kann mal länger und mal kürzer sein, aber das Beschreiten dieses Weges sehen wir als wertvollen Teil der Entstehung an. Das fertige Startegiebild ist ja nicht nur die Veranschaulichung der Strategie, sondern auf dem Weg dorthin geschieht ganz viel (ob erwartet oder nicht). Es ist daher zugleich Reibunsgfläche, Einladung zur Kommunikation, Identifikation-Messer, eine Auseinandersetzung mit den (neuen) Inhalten und so manches mehr, was sich gar nicht immer benennen lässt.

Der erste Workshop zur Auftragsklärung und auch die folgenden Iterationen können in Ihren Räumen aber auch in „neutralen“ Seminarräumen stattfinden. Natürlich können auch diese Workshops virtuell durchgeführt werden, nur erschwert dies dann die in diesem Format angestrebte gemeinsame Erarbeitung am Whiteboard (Co-Creation). Als Arbeitsfläche in dieser Phase bieten sich neben den gängigen Papierformaten (A4, A3, Flipcharts) besonders auch Whiteboards an, da damit der (veränderliche) Prozess auf dem Weg zum Ergebnis bestmöglich unterstützt werden kann. Das Ergebnis jedoch wird in aller Regel eine digitale Zeichnung sein, die Sie für Ihre Zwecke uneingeschränkt verwenden können.

Bei Interesse oder Fragen zögern Sie bitte nicht uns anzusprechen. Gerade bei diesem Angebot gibt es erfahrungsgemäß viel zu besprechen.