New Work ist kein geschützter Titel. Das Verständnis darüber, was es ist, reicht von Tischkicker und Homeoffice und einem (neu)modischen Trend, der bald wieder vorüber bis hin zu völligem Abbau aller Hierarchien und Regeln mit Selbstorganisation bei der sich die Teammitgleider mehr mit sich selbst als mit den Aufgaben befassen. Hinzu kommt, dass nicht überall wo New Work draufsteht auch New Work drin ist.
New Work ist vielmehr Sammelbegriff und das was darin enthalten ist, ist so unterschiedlich, wie die Arbeitskontexte in denen sich die Menschen befinden, für die dies wichtig ist. Daher kann unser Angebot im Bereich New Work auch immer nur wieder aufs Neue zusammengestellt werden, denn jeder Bedarf ist anders. Mal funktionieren die Meetings in Teams nicht, mal fehlt die Motivation, mal herrscht Misstrauen unter den Teammitgliedern und es mangelt an Psychologischer Sicherheit und oftmals ist es dem Team selbst nicht bewusst, wo der Schuh drückt.
Daher ist unser Ansatz, mit einem offenen Workshop zu starten, mit dem Ziel, jene Bereiche zu identifizieren, bei denen Bedarf für Änderung empfunden wird. In diesem ersten Termin hören wir vor allem erst einmal zu und orientieren uns und die Teammitglieder darüber, wo der (Team-)Schuh drückt, um dann das passende Angebot an Maßnahmen zu machen.
Folgende Felder sehen wir in unserem Angebot unter dem Begriff "New Work":
- Erarbeitung eines gemeinsamen Leitbildes, Team-Zwecks, abgestimmter Teamwerte und ressonierenden Arbeitsprinzipin
- Klärung der verschiedenen Rollen, Verantwortlichkeiten, Stärken und Ressourcen
- Bedeutung von Vertrauen und Psychologischer Sicherheit im Team und unter den Teammitgliedern
- Entwicklung einer passenden Organisations- und Kommunikationsform
- Erkundung der passenden Entscheidungsformen in Abhängigkeit vom vorherrschenden Führungsstil und Grad der Selbstorganisation
- Analyse der Bedürfnisse mit Blick auf die Arbeitsumgebung
- Und alles was sonst noch hochkommt
Der Umfang unserer Workshops hängt sehr von dem Themengebiet ab, welches angegangen werden soll. Der initiale Workshop, der einer ersten Orientierung dient und dessen Ziel es ist, die Bedarfe und Potenziale herauszuarbeiten, wird Aufschluss darüber geben. Dieser muss nicht zwangsläufig mit allen Teammitgliedern erfolgen und kann von 1-4 Stunden dauern. Die Länge ist stark von dem Wissensstand und dem Grad der Bereitschaft, sich darauf einzulassen, abhängig.
Anschließend erstellen wir ein Angebot, in dem wir aufzeigen, welche Felder wir angehen würden und wie viele Termine wir dafür veranschlagen. Dies erfolgt in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber, der diese Vorgehensweise mittragen muss.
In jedem Fall werden wir bei allem was wir anbieten und in der Art und Weise wie wir mit Ihnen dann zusammenarbeiten, transparent sein, denn es versteht sich für uns von selbst, dass wir nicht die Prinzipien und Tugenden von New Work vermitteln können, ohne sie nicht selbst zu leben.
"Das Ziel der neuen Arbeit besteht nicht darin, die Menschen von der Arbeit zu befreien, sondern die Arbeit so zu transformieren, dass sie freie, selbstbestimmte, menschliche Wesen hervorbringt"
(Frithjof Bergmann)
