Worum geht es?
Es ist alles eine Frage der Haltung! Eine neue Situation, ein anderer Mensch, eine Perspektive... all dies bewerten wir in Abhängigkeit von unserer Haltung - oder dem Mindest, wie es auch genannt wird. Wir haben die Wahl, ob wir uns darüber aufregen, dass vor uns das Auto im Schneckentempo fährt und wir den Fahrer einfach der Unfähigkeit bezichtigen oder ob wir davon ausgehen, dass es der Vater der Braut ist, der auf dem Beifahrersitz ihre Hochzeitstorte (vorsichtig) transportiert.
Mit der richtigen Haltung wird Vieles möglich: Wir gehen anders auf unsere Mitmenschen zu, wir führen anders Teams und wir sind vor allem auch bereit, uns zu entwickeln! Mit einer neugierigen Haltung und dem Bewusstsein, dass es nicht nur meine Realität gibt, sondern jeder und jede seine eigene Erlebenswirklichkeit hat, gehen wir anders mit unseren Mitmenschen um und insgesamt durchs Leben.
'Mind2Grow' ist in jedem Kontext relevant. Sei es im Umgang mit den Herausforderungen des Alltages, im Berufsleben und hier - in bsonderer Weise - auch als Führunsgkraft im Umgang mit den vielfältigen Herausforderungen der VUCA-Welt und wie hier das Führen der eigenen Mitarbeiter gelingen kann. Dabei wird jede Herausforderung anders empfunden und die Art und Weise wie einer Herausforderung begegnet wird, ist ebenso relevant, wie die die Suche nach der passenden Lösung.
Mit einem geschärften Sinn für die Bedürfnisse der Mitarbeiter, einem Coaching- Mindset und Techniken – nicht zuletzt aus dem New Work – kann die Führungskraft von heute besser durch schwierige Zeiten mit ihrem Team navigieren.
Mit 'Mind2Grow' erfahren Sie, wie das Arbeiten mit der eigenen Haltung den Unterschied macht!
"Unser Leben ist das, was unsere Gedanken daraus machen"
Marcus Aurelius
Was sind die Inhalte?
Nach einer kurzen Einführung in das Thema, werden an eigenen oder allgemeinen Beispielen folgende Inhalte vermittelt:
- Aktives Zuhören: Zuhören, um zu verstehen, nicht um zu antworten
- Perspektivwechsel: Die Sicht der anderen (Mitarbeiter, Kollegen, Freunde, Nachbarn...) besser verstehen
- Der „Circle of Influence“: Welche Herausforderungen kann ich überhaupt beeinflussen?
- Förderung der eigenen Stärken und Ressourcen und der meiner Mitmenschen
- Führung durch die richtigen Fragen: Die für den Mitarbeiter oder KollegIn passende Lösung gemeinsam finden
- Formen der Führung und Übertragung von Verantwortung
- Mentoring, Consulting oder Coaching - was passt gerade am besten?
- Führung als Coaching und wie wirkt ein Coaching-Mindset in einer Führungsfunktion
- Ein Coaching-Modell zur individuellen Problemlösung
Wie ist der Ablauf?
In diesem erprobten Workshopformat werden Sie von zwei erfahrenen Coaches durch Inhalte und Übungen geführt.
Nach den bei uns üblichen Verabredungen mit den Teilnehmenden für die Dauer des Workshops und einer ersten Abfrage der Erwartungen wird im Wechsel mit kurzen Impulsen das Vermittelte in Kleingruppenn an repräsentativen oder eigenen Beispielen geübt.
Abgerundet wird dieser Workshop mit einer wirksamen Methode, bei der man mit einem Coaching-Mindset einen Ratsuchenden dabei unterstützt, die für ihn passende Lösung zu finden.
Der Workshop kann in einem kürzeren Format mit einem entsprechend geringeren Übungsanteil 4 Stunden betragen, wir empfehlen aber die Vollversion, die über einen ganzen Tag geht und es den Teilnehmern besser ermöglicht, das Erlernte zu erfahren und zu verinnerlichen.
Was ist danach anders?
Sie haben durch die Inhalte erkannt, dass wir alle auf eine Art führen - sei es im Umgang mit unseren Mitarbeitern, in unserer Familie oder auch uns selbst - und dabei gelernt, welche Softskills im Allgemeinen und speziell bei den Herausforderungen unserer VUCA-Welt hilfreich sind.
Nach diesem Workshop sind Sie sicherer darin, sich ihre Haltung bewusst zu machen bzw. sie zu bilden. Sie wissen sich und Ihre Trigger zu lesen und auch, wie Sie damit umgehen. Sie begegnen Ihren Mitmenschen bewusster und wissen um die Wirkung Ihrer Haltung und können sie auf die Situation anpassen.
Sie haben ausprobieren können, dass die Art der Fragen und wie Sie sie einsetzen, Potenziale bei ihren Gesprächspartnern freisetzen.
